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远大方略助力深圳湘凡科技落地第六期《2020经营
2017-10-15


项目回顾

2017年,深圳市湘凡科技有限公司(以下简称“湘凡”)正式启动远大方略咨询项目,经过远大方略专家团队(2017年—2019年)五期的驻厂改善,企业人均产值提升100%,营业额总产值提升200%,通过核心团队成员与远大方略项目组精进不休的精神,使公司步入稳步运营的上升阶段。

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辅导企业客户评价

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2019年11月,深圳市湘凡科技有限公司(以下简称“湘凡科技”)携手远大方略落地第六期合作—《2020经营计划与预算管理》改善项目。远大方略项目总监姚老师,资深咨询师潘老师入驻湘凡科技。通过前五期对湘凡科技公司经营状况的调研改善,项目组明确了第六期的改善内容。

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第六期项目改善内容


1) 2020年经营目标规划;

2) 2020年经营计划与预算管理;

3) 组织设计与关键能力匹配;

4) 人力规划与关键岗位分析;

5) 支撑经营计划资源复盘规划;

6) 关键业务流程优化;

7) 经营目标实现模式固化;

8) 月度经营预算与经营分析;

9) 组织能力持续优化改善。

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启动会上,湘凡刘总针对项目的改善结果说道:“我对项目老师和前面五期的改善结果我是满意的,我们要持续和远大方略合作下去,不是我们的 能力不行,我们当下的能力足矣,但是我们是有梦想的,我们看未来的能力还有待提升,所以我期望我们第六期我们要从零开始再出发,希望远大方略老师能够站在上帝的视角俯视湘凡,用上帝的眼光洞察湘凡存在的阶段问题。”

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远大方略雷老师代表项目组在启动会上总结:“湘凡前面五期走过了属于湘凡的第一阶段,接下来的改善湘凡要进入湘凡第二阶段,第二阶段的重点是改变湘凡共享结构,不让雷锋吃亏,让有能力的人起来,让老板身旁有更多比老板更优秀的人,让企业赚钱正循环,不再依赖英雄,那么,要做到以上几点,湘凡人就必须要经历从有我到无我的挑战人性的修炼,抛弃人性的自私、自利、自我,修炼无私、共享、奉献的心境,才真正能达到奋斗者实现梦想的平台。”

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辅导企业简介

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深圳市湘凡科技有限公司成立于2013年4月,是一家以3C数码配件为主航道产品,集研发、生产、销售和服务的电脑周边(网卡、HUB、视频转换器)及移动数码(蓝牙、TYPE C、多接口数码充电器)产品的制造商。产品销售网络遍布全国及部分海外市场。公司座落于深圳市龙华区龙城工业区,依托深圳电子行业的优势资源,不断开拓创新,处于业界领先的位置。


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