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江西某公司培训《非职权影响力》咨询式企业内
2017-10-15
在这个时代里,成功领导之角是影响力,而非职权。成功的领导关键在于领导者99%个人展现的影响力,以及1%的权力行使。而非职权就是让你更大地发挥个人影响力,以期获得更多的追随者。通过加强自知修养,提升个人形象,以微小的投入获得巨大的收益。
 结合与贵司的培训部门沟通,确定了《《非职权影响力》2天培训课程。课程从:认识非职权影响力、非职权影响四步骤、非职权影响策略等章节展开来讲。
 本次培训由石顿咨询文老师授课,文老师是MTP与思维技术专家、中南控股集团行政管理中心总经理、上海安德公司创始合伙人、管理技能训练&管理者思维训练|职业讲师、20年国企+民企上市公司高管经历。
 经过前期的准备,课程于10月17日早上09:00准时拉开帷幕。老师课程中通过大量演练,使学员充分认识自己、深刻发现改进差距;在非职权情况下有效影响上级、同事、下属、家人,着力提升职场生存技能。
道可顿悟,事需渐修,衷心希望学员在实际工作中结合老师的分享,不断实践,有效塑造影响力,凭借自己的无穷魅力,早日登上生活和事业的成功宝座。最后感谢贵司人力资源部、感谢贵司领导给予石顿的大力支持,衷心祝愿XX公司明天更 辉煌!
 
授课图片:   非职权领导力培训
                    文亮培训讲师
 
 
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