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上海某公司培训《6S推行实务》咨询式企业内训圆
2017-10-15
工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体6S规划,将影响公司的整体效率提升;公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。以上问题,唯有扎实推行6S体系,向6S管理要效益。
 结合与贵司的培训部门沟通,确定了《6S推行实务》1天培训课程。课程从:整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全等章节展开来讲。
 本次培训由石顿咨询周老师授课,周老师是日本丰田精益培训师、日本夏普制造部主管、林达有限公司制造厂长、一汽大众集团长年合作顾问、韩国三星集团长年合作顾问、石顿企管特邀首席讲师。
 经过前期的准备,课程于10月20日早上09:00准时拉开帷幕。老师逐步深入的授课技巧让学员在轻松活泼的环境中,全面深入地掌握课程内容。通过下午的现场实践,让学员在做中学,不断领悟老师课程中所分享的知识点。
 道可顿悟,事需渐修,衷心希望学员在实际工作中结合老师的分享,理解在企业推行 6S 的重要性、掌握每一个 S 的具体实施方法和有效工具、掌握在企业内系统化推行 6S 的实施流程和注意事项。
 最后感谢贵司人力资源部、感谢贵司领导给予石顿的大力支持,衷心祝愿XX公司明天更 辉煌!
  
 6S生产管理培训
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