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上海某公司培训《全方位的货品管理 》咨询式企
2017-10-15
“店里货多,压力太大,不敢订货”
“店里生意不好,是因为货少,影响销售”
“货好卖发愁补不上货,货不好卖又担心积压”。。。。。。
这样的环境里,怎样才能在整个销售中把握好货品,让店里的货都变成利润?
结合与贵司的需求部门沟通,确定了《全方位的货品管理》1天培训课程。课程从:商品组合、商品---陈列的子弹、货品的库存促销技巧三个章节展开来讲。
 
本次培训由石顿咨询吕老师授课,吕老师有七年区域市场开发经验、十年零售操盘经验、辅导百多家连锁店营销管理,打造了上百名优秀经销商。吕老师具备丰富营销管理经验的实战导师,课程紧扣实际工作,秉承“从工作中来,能回工作中去”的简单理念,拒绝照本宣科式的纯理论宣讲,强调学员的高度参与。  
 
经过前期的准备,课程于1月11日早上09:00准时拉开帷幕。老师详尽地紧贴市场的案例与图片分析,讲听练演,启发互动从而使学员掌握终端销售过程中从货品组织订货——到开季上货——货品销售——陈列——库存控制——促销等过程中的商品组合有效方法。
 
道可顿悟,事需渐修,衷心希望学员在实际工作中结合老师的分享,不断实践,通过对货品的全程管理提升店铺业绩!最后感谢贵司人力资源部、感谢贵司领导给予石顿的大力支持,衷心祝愿上海某零售公司明天更 辉煌!
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