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中小企业该怎么选成都管理咨询公司?_成都明德
2017-10-15

中小企业该怎么选成都管理咨询公司?

2019-12-12

  随着国家放开对企业注册的门槛,以及增加政府补贴、贷款来扶持中小企业的发展,出现了越来越多的企业。

  而小企业普遍缺乏管理概念,基础薄弱,好不容易熬过存活期后,想继续发展却遇到瓶颈,需要引进高级管理人员或与外部管理机构合作。

  引进高级人才是个理想状态,费用高、周期长,而且会存在不适应。大多会考虑外部咨询机构。但是管理咨询行业是一个高端行业,知名公司费用非常高,中小企业无法承担,小公司费用低,但是徒有虚名的多,花了钱基本上没有任何效果,让人很纠结。

  笔者有个朋友,是一家中小型医疗设备制造企业总经理,他们公司最近有难题:发展10年,已经存活下来,进入快速发展期,但是销售额无法进行突破性的增长,而且企业发展这么多年下来也存在很多问题,内部的高管都是一起打天下的"老年人",所以想通过外部的一些咨询机构来帮助企业改革。

  他们也找了很多咨询公司来沟通,无一例外的,都是提减员增效,改变销售模式,设各地办事处,改变董事长思维……听起来都是非常的有道理,问题也找的很准确,让该总经理不断的点头称是是,有道理有道理,觉得说到心坎里了,恨不得当场就拍板合作。

  但是其实,现在的咨询公司都把企业老板当傻子了,觉得这些问题老板肯定没察觉,我提出了这些问题,然后给你出几套方案。就可以收钱了。至于是否能够改变,这个因素就多了,例如董事长和总经理想法不一致,推行不到位;过程中出现的其他不可控因素都有可能导致预期效果无法实现,但是不在我管理方案掌控的范围之内。

  而企业老板最在乎的就是这点,事后,聊到这些咨询公司,该老板就说,他们提的这些问题和方案,都是最低级的,我很早就想过了,这些方案不能说没用,但是我更需要的是有人去执行,以及去解决执行过程中存在的问题,保证这个方案能够按照原有的轨迹推行下去,收获预期结果。花一大笔钱买一个无法执行的方案,即使再有道理,也没用。

  的确是这样,咨询公司不能只是提方案,虽然方案也很重要,但是最重要的如何执行出效果。落地执行时间普遍会很长,那这点也是需要咨询公司去考虑的,如何帮助企业做出业绩,才是最终目的。

  而成都明德管理咨询公司专注于人力资源、组织运营、战略规划咨询方案的提供与实施,拥有独有的第三方总助服务项目:方案+执行,10年经验、案例丰富、客户口碑优秀,西部唯一一家提供主导落地服务的管理咨询公司,值得信赖与合作!

信息来源:咨询公司

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